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湖北宇隆集团金力新材料有限责任公司
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宇隆新材料-成本管理初显成效

(本网讯 张红琳 王华)近日,宇隆新材料公司财务部传出消息,经过不懈努力,终于使公司主打产品的总成本比原来下降百分之二十,使产品更具竞爭力。


今年3月初,公司针对产品生产成本居高不下的现状,总经理陈世林同志当机立断成立目标成本管理小组,并制定了《湖北宇隆集团金力新材料有限责任公司目标成本管理考核办法》。经过一个月的实施,使得公司的产品生产成本明显下降,目标成本管理初显成效。


目标成本管理小组成立之时,就召开了“目标成本管理考核领导小组”会议。会上,小组成员紧紧围绕集团下达的费用率控制指标,结合公司实际,畅所欲言,就如何加强公司产品成本管理展开热烈讨论,大家一致认为,公司要想在市场竞争如此激烈的今天,能在FRP新型材料领域立足,占有一席之地,具备较强的市场竞争力,就必须加强成本管理,实行成本控制;必须有效地促使公司以较少的成本投入,取得较好的经济效益。只有这样才能达到社会效益和经济效益的最佳结合,确保公司持续稳定的发展。为此,经过反复讨论,出台了符合公司实际的切实可行的“四定一奖惩的实施方案,即:定目标、定人员、定责任、定时间、实行奖惩的”方案,明确了成本管理小组成员的职责与任务,这一举措极大的调动了广大员工的积极性,个个都在为挖潜增效降低成本而努力。一是优化产品配方降低成本;二是加强工艺改进提高效率;三是科学制定生产定额提高工效;四是明确分工、合理调度。现在,目标成本管理考核方案实施一月有余,公司的生产成本在原来的基础上下降20%以上,极大的增强了市场竞争中的主动性。
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